あなたのGoogleカレンダー、本当に「チームの資産」になっていますか?

営業チームの多くが、日々のスケジュール管理にGoogleカレンダーを利用しています。しかし、その使い方、本当に最適化されているでしょうか?

「お客様との日程調整メール、もう何往復しただろう…」
「チームメンバーの空き時間がわからず、社内調整だけで午前中が終わってしまった」
「移動時間を考えずにアポを入れてしまい、結局リスケに…」
「商談後のフォローアップ、気づいたら1週間経っていた」

もし、これらの悩みに一つでも心当たりがあるなら、あなたのチームのGoogleカレンダーは「個人の予定表」の域を出ていないかもしれません。多くの営業担当者は、本来最も注力すべき「顧客との対話」や「価値提案」以外の業務に多くの時間を奪われています。